FITDUSTRY

누구나 한 번쯤은 “포트폴리오 준비하셨어요?”라는 질문을 들어봤을 거예요. 디자이너, 개발자, 마케터, 영상 편집자 등 크리에이티브한 일을 하는 사람이라면 특히나 그렇죠. 이력서만으로는 부족한 시대, 실력을 증명하는 가장 효과적인 수단이 바로 포트폴리오예요. 그런데 우리가 당연하게 생각하는 이 ‘포트폴리오’라는 단어, 도대체 어디서 왔고 어떻게 지금처럼 자리 잡게 된 걸까요? 포트폴리오의 유래와 역사, 그리고 오늘날의 활용 방식까지 차근차근 짚어보려고 해요.  포트폴리오라는 단어의 유래‘포트폴리오(Portfolio)’라는 단어는 라틴어 portare와 folium에서 유래했어요. Portare는 ‘운반하다’, folium은 ‘종이, 문서’라는 뜻을 갖고 있죠. 즉, 본래의 뜻은 ’문서를 담아 운반하는 케..

창업을 막 시작하려는 분들이 가장 먼저 부딪히는 벽 중 하나는 ‘무엇을 해야 할까?’라는 질문이에요. 아이디어는 많고 할 수 있는 것도 많아 보이지만, 막상 선택하려고 하면 모든 게 반쯤은 그럴싸해 보이면서도 뭔가 부족하게 느껴지죠. 이 과정에서 기준 없이 생각만 발산되다 보면 아이템 선정이 감으로 흐르기 쉽고, 나중에는 내가 왜 이걸 하기로 했는지도 흐릿해지곤 해요. 그래서 이번 글에서는 창업 아이템을 선정할 때 꼭 고려해야 할 중요한 기준 세 가지를 소개해 보려고 해요.  페인 포인트(Pain Point)를 명확히 정의할 것좋은 창업 아이템은 늘 어떤 ‘불편함’을 해결하는 데서 시작돼요. 이 불편함, 즉 페인 포인트를 모호하게 정의하거나, 나 혼자만 느끼는 문제를 너무 확장해서 생각하게 되면, 고객은..

마케팅이라고 하면 왠지 복잡하고 이론적인 느낌이 들지만, 사실 마케팅은 우리 일상 어디에나 녹아 있어요. 사업을 하든, 콘텐츠를 만들든, 누군가에게 내 생각을 설득하려고 하든, 결국엔 마케팅의 힘이 필요한 순간이 오죠. 그래서 마케팅을 처음 배우려는 분들에게는 이론서보다도, 쉽게 읽히면서도 통찰을 주는 책이 좋다고 생각해요. 오늘은 그런 책들 중에서 특히 추천하고 싶은 세 권을 골라 소개해드릴게요.  무라마츠 다츠오의 『고객의 80%는 비싸도 구매한다!』이 책은 제목부터 굉장히 도발적이에요. “비싸도 잘 팔린다?”라는 메시지는 전통적인 마케팅의 가격 경쟁 개념과는 다소 반대되는 인상을 주죠. 하지만 실제로 책을 읽어보면, 사람이 물건을 구매할 때 ‘가격’보다 훨씬 더 중요한 요소들이 있다는 것을 다양한 ..

디자인을 한다고 하면 보통은 ‘예쁘게’ 만들기 위한 작업이라고 생각하기 쉬워요. 하지만 마케팅과 연결되는 디자인은 단순히 예쁜 것을 넘어서야 해요. 특히 온라인 시대의 마케팅은 수많은 선택지와 정보 속에서 사용자의 ‘선택’을 유도하는 것이 핵심인데요, 이때 디자인은 시각적으로 설득력을 더하는 강력한 도구가 될 수 있어요. 클릭할지 말지, 회원가입을 할지 말지, 장바구니에 담을지 말지를 결정하는 순간에, 그 사람이 무엇을 보고 어떻게 느끼고 어떤 흐름으로 정보를 받아들이는지가 아주 중요하죠. 이번 글에서는 마케팅 효과를 극대화하기 위해 디자이너가 반드시 알고 있어야 할 디자인 전략 세 가지를 소개할게요.  인간은 무엇을 먼저 인지할까?인간의 시각 인지는 결코 무작위가 아니에요. 우리는 생존 본능에 따라 특..

블로그 글을 작성하거나 프레젠테이션을 만들 때, 혹은 SNS 콘텐츠를 제작할 때 고퀄리티 이미지는 필수적이에요. 하지만 모든 이미지를 직접 촬영하거나 제작할 수는 없기 때문에 많은 사람들이 무료 이미지 사이트를 이용하고 있어요. 저작권 문제 없이 안전하게 사용할 수 있는 사이트를 알고 있다면 콘텐츠 제작이 훨씬 수월해지겠죠. 그래서 오늘은 많은 사람들이 자주 사용하는 무료 이미지 사이트 TOP 5를 소개해드릴게요. Unsplash무료 이미지 사이트를 찾을 때 가장 먼저 떠오르는 곳이 바로 Unsplash예요. Unsplash는 수많은 크리에이터들이 직접 촬영한 고퀄리티 사진을 제공하는 플랫폼으로, 디자인이나 블로그, 마케팅 자료 등 다양한 용도로 사용할 수 있어요. 특히 Unsplash의 장점은 깔끔한 ..

창업을 처음 시작하는 사람들은 누구나 열정과 아이디어로 가득 차 있어요. 하지만 그 과정에서 예상치 못한 난관을 겪게 되면서 “내가 정말 창업에 맞는 사람일까?“라는 고민을 하게 되기도 해요. 특히, 창업 초반에는 시행착오가 많을 수밖에 없는데, 대부분의 실수는 비슷한 패턴을 따르는 경우가 많아요. 경험이 없는 창업자는 특히 몇 가지 공통적인 실수를 반복하는 경향이 있어요.이번 글에서는 초기 창업자가 흔히 저지르는 세 가지 대표적인 실수를 살펴보고, 어떻게 하면 이런 실수를 줄이고 빠르게 성장할 수 있을지에 대해 이야기해보려고 해요. 창업을 준비하는 분들이라면 한 번쯤 고민해볼 만한 내용일 거예요.  첫 째, 내가 하고 싶은 아이템창업을 꿈꾸는 많은 사람들은 “나는 더 이상 남 밑에서 일하고 싶지 않아”..

창업을 시작하는 과정에서 가장 먼저 해야 할 일은 보통 팀을 꾸리는 일이지만, 때로는 특정한 아이디어가 먼저 떠오르고 나서 팀이 만들어지기도 해요. 즉, 창업 아이템을 정하는 일은 창업의 초기 단계에서 매우 중요한 과정이죠.하지만 창업 아이템을 정하는 과정은 생각보다 쉽지 않아요. 떠오르는 모든 아이디어가 현실적으로 실행 가능하지는 않고, 좋은 아이디어처럼 보이지만 실제 시장에서는 외면받을 수도 있어요. 그렇기 때문에 아이템을 브레인스토밍할 때 몇 가지 주의할 점을 기억하는 것이 중요해요. 오늘은 아이템을 정할 때 반드시 고려해야 할 세 가지 핵심 요소를 살펴보려고 해요.  해결책을 먼저 떠올리지 말 것많은 사람들이 창업 아이템을 고민할 때 자연스럽게 “이런 걸 만들면 좋지 않을까?” 하고 해결책부터 떠..

스타트업을 창업할 때 가장 중요한 요소 중 하나가 함께할 공동 창업자예요. 아무리 뛰어난 아이디어가 있더라도, 이를 현실로 만들고, 운영하고, 성장시키는 과정은 혼자서 감당하기 어려운 일이에요. 실제로 성공한 많은 스타트업을 보면, 공동 창업자들이 각자의 강점을 살려 역할을 분담하면서 회사를 성장시킨 사례가 많아요.그렇다면, 어떤 사람들과 함께 창업하는 것이 좋을까요? 일반적으로 스타트업 초기에 필요한 공동 창업자의 유형을 세 가지로 나눌 수 있어요. 바로 허슬러(Hustler), 해커(Hacker), 힙스터(Hipster)인데요. 이 세 가지 유형은 각각 비즈니스, 기술, 디자인·브랜딩을 담당하는 역할을 의미해요. 이번 글에서는 각 유형의 특징과 역할에 대해 이야기해볼게요. 허슬러(Hustler) - ..

개인이든 팀이든 생산성을 높이는 것은 끊임없이 고민해야 할 중요한 숙제예요. 더 적은 시간과 노력으로 더 나은 결과를 만들어내는 것이야말로 효율적인 업무 수행의 핵심이죠. 하지만 많은 사람들이 단순히 “더 열심히” 하는 것이 생산성을 높이는 길이라고 생각해요. 그러나 진짜 생산성을 높이기 위해서는 어떻게 하면 더 적은 노력으로 더 많은 가치를 창출할 수 있을지를 고민해야 해요.이번 글에서는 생산성을 높이는 데 꼭 필요한 세 가지 요소를 이야기해볼게요!  업무의 직렬화생산성을 높이려면 동시에 여러 가지 일을 하는 상황을 최대한 줄여야 해요. 흔히 멀티태스킹이 생산성을 높인다고 생각하지만, 실제로는 반대예요. 여러 가지 일을 한꺼번에 처리하려고 하면 오히려 집중력이 분산되고, 각 작업 간의 전환 비용이 발생..

어떤 맛집에 갔는데 손님이 길게 줄을 서 있다면, 자연스럽게 “저 집은 맛집인가?“라는 생각을 하게 돼요. 온라인 쇼핑을 하다 보면 상품의 구매 후기나 별점을 유독 신경 써서 보게 되죠. 이처럼 우리는 흔히 다른 사람의 행동과 선택에 영향을 받으며 판단을 내리곤 해요. 이런 현상을 심리학에서는 “사회적 증거“라고 부르는데요. 사회적 증거는 다른 사람들의 행동이나 평가가 후속 소비자의 결정에 영향을 미치는 현상을 말해요. 오늘은 마케팅에서 사회적 증거가 어떻게 활용되는지, 오프라인과 온라인에서는 어떤 사례들이 있는지 함께 알아볼게요. 사회적 증거란 무엇인가요?사회적 증거는 쉽게 말하면 “다른 사람들도 그렇게 했으니까 나도 해야겠다”라는 심리를 자극하는 방법이에요. 사람들은 보통 선택을 내릴 때 혼자 결정하..

사업을 시작할 때 가장 먼저 해야 할 일 중 하나는 시장의 크기를 파악하는 일이에요. 시장 크기를 알면 이 사업이 얼마나 성장할 수 있을지, 어떤 전략을 세워야 할지에 대한 판단이 가능해요. 하지만 막상 시장 크기를 계산하려고 하면 어디서부터 시작해야 할지 막막한 경우가 많아요. 특히 스타트업이 IR 덱을 만들거나, 새로운 아이템을 선정하는 과정에서 시장 크기를 객관적인 데이터로 증명해야 하는데, 적절한 방법을 모르거나 신뢰할 수 있는 자료를 찾기 어려운 경우가 많아요. 단순히 “이 시장이 크다”는 감으로 접근하는 것이 아니라, 논리적으로 시장을 분석하는 프레임워크와 실질적인 데이터 활용 방법을 알아두는 것이 중요해요. 이번 글에서는 시장 크기를 분석하는 기본 개념을 먼저 살펴보고, 실제로 시장 크기를 ..

피트니스라고 하면 대부분 헬스장이나 요가 스튜디오를 떠올리지만, 실제로 피트니스 산업은 생각보다 훨씬 넓은 영역을 포함하고 있어요. 단순히 몸을 움직이는 것을 넘어, 어떤 목적을 가지고 운동을 하느냐에 따라 서비스의 형태가 크게 달라져요.운동을 통해 건강을 개선하거나 체력을 기르는 것을 목표로 하는 서비스도 있고, 운동 자체를 하나의 놀이처럼 경험하게 만들어 즐거움을 주는 서비스도 있어요. 또, 부상 회복이나 특정 목표 달성을 위해 특수한 트레이닝을 제공하는 경우도 있어요.이 글에서는 피트니스 산업을 세 가지로 나누어 살펴볼 거예요. 엄격한 학문적 기준이 아니라, 운동을 경험하는 방식에 따라 피트니스 서비스가 어떻게 다르게 제공되는지를 이해하는 것이 핵심이에요.  운동 효과를 제공하는 서비스가장 기본적인..

많은 기업들이 빠른 성장을 위해 마케팅과 광고에 큰 비용을 투자해요. 하지만 단순히 고객을 유입시키는 것만으로는 지속적인 성장을 보장할 수 없어요. 고객이 제품을 경험하고, 꾸준히 사용하며, 자연스럽게 추천까지 이어지는 과정이 중요해요. 그렇다면 이러한 성장 과정에서 어떤 지표를 봐야 할까요?그로스 해킹에서는 고객이 제품과 상호작용하는 흐름을 분석하는 AARRR 모델을 활용해요. 이 모델은 단순한 퍼널 구조처럼 보이지만, 실제로는 각 단계가 유기적으로 연결되어 있어요. 한 단계라도 제대로 작동하지 않으면 전체적인 성장이 멈추고, 비즈니스 성과에 큰 영향을 미쳐요.이 글에서는 AARRR 모델의 기본 개념을 정리하고, 단순히 데이터를 보는 것을 넘어서 실질적인 행동을 유발할 수 있는 핵심 지표를 어떻게 설정..

사업을 시작하는 과정에서 가장 어려운 점은 시장에서 성공할 수 있을지 불확실하다는 점이에요. 많은 기업들이 완벽한 제품을 만들기 위해 긴 개발 기간과 많은 비용을 투자하지만, 막상 출시 후 고객 반응이 기대와 다르면 큰 손실을 입게 되죠. 이러한 문제를 해결하기 위해 등장한 방법론이 바로 린 스타트업(Lean Startup)이에요.린 스타트업은 최소한의 비용과 자원으로 빠르게 시장에 제품을 출시하고, 사용자 피드백을 기반으로 지속적으로 개선하는 창업 방식이에요. 이 개념은 에릭 리스(Eric Ries)가 저서 『Lean Startup』에서 처음 소개했어요. 기존의 전통적인 창업 방식보다 더 유연하고, 실험과 학습을 반복하면서 제품을 최적화할 수 있기 때문에, 특히 스타트업이나 새로운 비즈니스 모델을 시도..

스타트업 씬에서 잠깐이라도 일해본 경험이 있다면 그로스 해킹(Growth Hacking)이라는 표현을 한 번 이상을 들어봤을 거예요. 그로스 해킹이란 최소한의 비용과 자원으로 빠르게 사용자를 확보하고 제품 성장을 극대화하는 현대적인 마케팅 방법론 중 하나죠. 전통적인 마케팅은 큰 비용을 들여 대규모 광고를 집행하고 브랜드 인지도를 높이는 방식이었어요. 반면에, 그로스 해킹은 마케팅 팀뿐만 아니라 데이터 사이언티스트나 개발자가 함께 협업하여 저비용으로 빠른 마케팅 사이클을 돌려보고 이를 최적화하는 과정을 거치는 것이 일반적이에요. 그렇다면 왜 전통적인 마케팅은 점점 그로스 해킹으로 바뀌어 왔을까요? 이번 글에서는 그로스 해킹의 탄생 배경과 사례 등에 대해서 자세히 알아보는 시간을 가져볼게요. 그로스 해킹이..